目 录
一、现状与形势要求： ...............1
（一）员工素质现状.......... 1
（二）、企业发展形势要求 2
二、指导思想与工作原则...........2
（一）、指导思想................ 2
（二）工作原则.................. 3
三、总体目标与主要任务...........4
(一)总体目标.... 4
（二）主要任务 4
四、运行机制与保障措施...........6
（一）运行机制.................. 6
（二）保障措施.................. 7
五、培训计划的编写与审核流程...................9
六、培训方向与课程编排.........10
（一）教育培训方向........ 10
（二）课程编排................ 11
七、培训管理.........12
（一）培训前期的管理工作................ 12
（二）培训实施阶段的管理工作........ 13
（三）培训后期的管理工作................ 13
八、后记.................13
九、附件.................14
员工培训管理制度............ 15
陕西鑫元科工贸股份有限公司............ 22
员工培训工作考核方案.... 22
安全教育与培训管理制度 26
部门年度培训需求调查表 29
培训师、培训效果评议表 30
2010 年度培训工作计划... 31
陕西鑫元科工贸股份有限公司员工培训规划
（2010---2014）
为了深入贯彻集团公司“培训提升素质，素质推进发展”
的人才培养理念，力争通过持续培训逐步增强员工对企业的
归属感和主人翁责任感，不断提高员工综合素质、生产效率
和服务水平, 使员工适应市场变化、增强竞争优势，为企业
培养高素质的后备力量,使企业保持永继经营的生命力，增
强企业向心力和凝聚力，增强企业盈利能力，塑造优秀的企
业文化。为了使培训目标更加明确，培训工作有计划、有步
骤的进行，现根据公司“十二五”发展规划对员工整体素质
的要求制定本培训规划。

一、现状与形势要求：
（一）员工素质现状
陕西鑫元科工贸股份有限公司于2008 年7 月份经过股
权转让成为中国黄金集团公司旗下的一员，两年来在公司的
大力宣传下员工对集团公司的经营理念、发展方向与企业文
化均有了一定的认识，但从接收至今因安置、技改等因素影
响人员流动较大，职工、工队、调入、聘用、及原有等各类
人员素质参差不齐，在行为规范、工作方法、生产技术、劳
动素质、综合素质等方面均存在着很大差异，经过两年的培
训、引导融合，在企业文化、企业凝聚力、职工文化素质、
劳动技术素质等方面都有了很大程度的统一与提高，人员基