远洋地产职级职务管理办法 （试行版） 第一条 目的 1. 规范员工管理，力求和谐公平。 2. 明确职业等级，提供成长空间。 3. 规范职务名称管理，为员工职业生涯发展创造条件。 4. 实现员工内部管理与公司法律架构的合理区分，有利对外业务交往。 第二条 适用对象 纳入远洋地产各事业部、开发类控股子公司管理的相关人员。 远洋地产系统的其他单位根据欧亿·体育（中国）有限公司特点制定各自管理办法，由集团人力资源 部审核执行。 第三条 职级体系 1. 员工职业等级（简称“职级”），设定10 个职级（如表1 所示）。 表1：《职级表》 10 董事级 Manager Director 9 集团高管级 President 8 公司高管级 General Manager 7 事业部高管级 BU General Manager 6 项目高管级 Project General Manager 5 高级经理级 Senior Manager 4 经理级 Manager 3 高级职员级 Senior Associate 2 中级职员级 Associate 1 职员级 Junior Associate 机 密 职级职务管理办法 2. 员工自身的能力及绩效，承担的职责及责任，对公司的贡献及价值，是确定员 工职级和职级工资的主要依据。 3. 各事业部、城市公司需制定相应实施细则，由投资管理事业部审核后执行。 第四条 职级管理权限 各单位按照职级管理权限进行职级