1.2 流程主责部门：项目公司设计部
1.3 流程关键控制节点
2 适用范围
适用于东北区域事业部所有开发及管理项目的方案设计管理工作。

3 术语和定义
3.1【项目市场深化定位报告】项目营销部在《项目市场总体定位建议》的
基础上对景观设计、立面设计、景观设计或精装修设计等方面进行深
化定位所形成的研究成果。

3.2【单体方案审定阶段成本目标（成本估算）】成本中心根据规划设计阶
段的总成本估算，细化单体方案设计阶段的成本目标，提出项目成本
估算，并组织审查规划设计估算的经济合理性。

3.3【单体方案设计任务书】项目设计部在方案设计阶段对项目概况、
项目定位、设计依据、设计要求、成果要求和时间安排等方面进