远东控股集团有限公司战略性人力资源管理体系建设咨询项目薪酬管理体系设计初稿
2006年2月26日
（原新华信管理咨询）
机 密
目录
一、薪酬激励理念与实践
二、远东薪酬激励体系设计思路初稿
（一）薪酬体系及构成
（二）工资和奖金计算
（三）弹性福利计划
科学、合理的薪酬管理体系要考虑三大公平：内部公平、外部公平和自我公平
薪酬：是企业按照一定的规则向员工提供的劳动报酬
企业内与企业外类似岗位的薪酬进行比较时，应当具有竞争力
企业内部的薪酬应该与岗位承担的职责和工作的难度等相匹配
同一岗位的薪酬应该与该岗位的业绩表现相匹配
三大公平建立在企业的支付能力的基础上
1
2
3
外部公平
内部公平
自我公平