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文章首先从预算定额的应用理论上进行研究,从国内外实施预算定额的
企业中找寻成功经验,指出预算定额在现代企业管理中的主要功能和积极意
义。并以江铜永平铜矿为例,全面阐述该企业在实施预算定额之前在成本管
理中存在的缺陷,以及在实践预算定额后所解决的相关问题,并对预算定额
的编制、执行、控制进行了全面分析。最后通过对预算定额在该企业实施中
还存在的问题进一步进行分析,从信息化建设、制度建设、激励机制三方面
提出改进措施。
关键词:预算定额、有色金属工业、成本控制
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