2011-11-23
管理咨询项目建议书
商业银行/金融企业
致： 银行
我公司十分荣幸能向贵单位呈交我们的咨询服务建议。本建议书是在分析银行公司治理、组织架构、 关键流程、人力资源管理等方面的基本需求的基础上，充分考虑了吉林银行成立并投入运营后所面临的内外部环境、业务特性和工作重点后进行的设计。

考虑到规范与提升管理的长远需求，贵单位需要寻找一家在以下各方面具有较强实力的合作伙伴，并与之建立长期和稳定的合作关系：第一，拥有丰富的金融业管理咨询经验；第二，拥有雄厚的技术和强大的咨询专家队伍；第三，对商业银行的业务和管理有着较为深刻的理解和把握；第四，能够与贵单位紧密合作，并能针对贵单位的特性提出适应的解决方案。

博士策管理咨询网（以下简称“博士策”）在国内金融咨询领域进行了长期跟踪与研究，拥有丰富的知识资源和咨询经验，并形成了国际化、专业化、高素质的咨询团队，能够为贵单位提供一整套金融专业咨询服务。

本建议书是博士策根据贵单位提升管理的实际需求，并结合长期以来金融机构咨询经验提出来的。我们有信心出色地完成本项目建议中提出的各项咨询任务，又能在贵行未来的发展中继续满足并超越贵单位的需求。

博士策（中国）管理咨询网
二○○八年五月