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●强调FMEA的过程和结果需要管理者支持、关注和评审
●定义并强化对DFMEA和PFMEA联系的理解,同时也定义和
其它工具的关联
●改进了严重度、频度、探测度的评级表,以便对实际分析和
使用更有意义
●介绍了欧亿·体育(中国)有限公司内目前在使用的可选方法。
不再强调“标准表格”,取而代之的是现今欧亿·体育(中国)有限公司内FMEA应用
的多种选择
●建议不要把RPN作为风险评估的首要方法。此版本提供了额
外的方法以协助识别改进的需求,同时,手册还阐明了使用
RPN阀值是一种实践,但并不推荐使用。
第一章提供了FMEA通用指南,提出管理者支持的需求,和
定义一个开发并维持FMEA过程的需求,以及持续改进需求。
第二章描述了在DFMEA和PFMEA比较通用的应用方法,其
中包括策划、策略、措施计划、管理者支持的需求和FMEA
中的职责。
第三章着重于DFMEA(设计失效模式与影响分析),包括:
建立分析的范围,框图(方块图)的使用,DFMEA的各种类
型,小组的组建,分析的基本程序、措施计划、后续行动
(跟进)、RPN的可选方法,与PFMEA以及确认计划的联
系。
第四章着重于PFMEA(过程失效模式与影响分析),包括:
建立分析的范围、流程图的使用、小组的组建、分析的基本
程序、措施计划,与DFMEA以及控制计划的开发的联系。
课程内容
基本概念
DFMEA
PFMEA
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