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第一代基金管理公司的特點
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第二代基金管理公司的特點
基金管理公司成功的要素
景順的總體業務策略
景順的人力資源管理策略
景順的投資管理宣言
決定基金管理公司成長的七个要素
第一代基金管理公司的特點
投資精品店
投資產品單一 / 產品覆蓋面有限
擁有少數的投資專才
業務來源
基本源自于出色的投資業勣或受歡迎投資經理的個人魅力
第二代基金管理公司的特點
投資產品的管理更加專業化,業務規模不斷擴大
在業務平台建設和營造多產品、多市場業務能力等方面進行大量投資
更加注重分銷与推廣
形成專業化的業務管理能力
基金管理公司成功的要素
強有力的業務管理
優秀的投資管理能力和產品
強有力的分銷和推廣
優秀的客戶服務
有效的人力資源管理
景順的總體業務策略
把景順全部的資源都投資在投資管理業務之中
在景順選擇進行競爭的市場中力爭成為領導者
通過行業、產品、風格和地理分布等方式分散業務風險
強調通過中介機構進行分銷
景順的總體業務策略
在全球化資源的支持下,給予本地業務充分的管理自主權
採用分散經營式的管理架構
吸引和留住業內最好的人才,給予他們施展才華的舞台:
薪酬和福利
公司股票和期權
工作中的自主權
合伙人制度
合作与共享的公司文化
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