内容提要
论文在对长春佛吉亚旭阳汽车座椅有限公司在应用FES检查表实施佛吉亚
卓越体系的过程中，遇到的问题，解决的过程，以及前后结果的对比进行了详细
的说明论证。在金融危机的形势下，企业更应该抓紧时间练兵，充分利用这段“闲
暇”的时间，应用FES检查表，查企业自身的不足，挖掘企业内部的潜力，不
断地自我完善，以迎接危机后的更大的挑战。

论文比较全面地介绍了FES检查表的特点与内容，给出了具体的打分原则，
并指出FES是佛吉亚卓越体系的重要的量化的衡量指标。企业的发展源于自身
的造血功能，试想一个企业没有自我完善的能力，很快就会失去竞争力，被历史
淘汰。FES检查表就是让企业能够实现不断的自我完善的工具。所以，佛吉亚
集团非常重视该检查表的应用，而且强调经验分享。

论文分析了长春佛吉亚旭阳汽车座椅有限公司迄今为止在应用FES检查表
在应用过程中发现的问题，提出了自己的观点——在实施中的体会。论证了FES
检查表是实现佛吉亚卓越的重要途经，是精益生产和6西格玛在企业中一起应用
的最好的案例。

论文最后给出了需要提高的地方——不合格品控制。我们的目标使5分，也
就是没有返工，这就要求我们过程控制更加严格，从而达到没有返工，实现0缺
陷的目标。

关键词：
FES（佛吉亚卓越体系）；CP（控制计划）；QRQC（快速反应质量控制）；