报告研究的切入点始自对万达合肥政务区项目整体开发运营及盈利模式的理解
关于物业增值及品牌落地关于项目的整体盈利平衡
p通过项目的可销售物业：写字楼、商务公寓、商铺、住宅（备选物业）的前期销售回款实现项
目整体开发投入及盈利的平衡。

p通过万达主体商业的经营带来项目品牌的落地；
p通过经营性商业的带动，弱化其他物业的销售
难度，并为其他销售物业带来增值。

本次报告研究重点在于万达政务区项目可销售物业的开发方
案建议，以期项目快速资金平衡并达。。。