面对国内同业的竞争和外资银行进入的威胁，所有银行在高速增长后要深入思
考一连串关于战略定位、风险管控和客户组合优化等问题。如何在银行卡业务
的发展过程中取得竞争优势，是中国银行内蒙古分行发展银行卡业务必须研究
的课题。

本文以市场营销的一般理论为基础，借鉴国内外商业银行银行卡营销的实
践，对影响中国银行内蒙古分行银行卡业务发展的内外部战略环境进行了全面
分析，并以SWOT方法为分析框架，重点分析了中国银行内蒙古分行银行卡业务
发展存在的优势、劣势、机会、威胁，为制定中国银行内蒙古分行银行卡业务
发展策略提供充分的依据。

在上述分析研究的基础上，本文采用理论与实践相结合的方法，通过对中
国银行内蒙古分行银行卡业务的现状和存在问题的客观分析，确立了中国银行
内蒙古分行银行卡的目标市场与定位，在此基础上，运用组合营销理论，从市
尝价格、渠道、品牌、风险管理策略等方面，提出中国银行内蒙古分行银行
卡业务的发展策略。

本文的研究结果，对中国银行内蒙古分行银行卡业务的发展以及银行卡市
场营销体系的建立有着直接的指导作用。同时，本文的研究思路与方法，对其
他商业银行的银行卡营销管理工作也具有一定参考价值。

关键词:中国银行，银行卡，发展策略