摘要
油气资源是重要的不可再生资源，是人类社会进步与发展的重要物质基矗当前，
我国油田企业的生产经营环境发生了深刻的变化，面临的资源约束和开发难度也越来越
大，老油田已进入高含水、高采出程度、高采油速度的三高阶段，新区产量有限。而且
随着市场经济的不断发展和企业经营的国际化趋势，使企业面临的各方面的竞争越来越
激烈，这不仅给企业经营带来了挑战，而且使成本控制也面临前所未有的难度。因而必
须强化市场观念，不断提高管理水平和技术水平，以增强企业综合实力，才能在激烈的
市场竞争中立于不败之地。而成本看板管理的研究就是顺应时代形势，背景要求的一种
有效成本管理方式。

本论文在前人研究成果的基础上，首先论述了当今成本管理的研究现状，和论文研
究的背景，总结出论文研究的思路和方法。然后对看板管理和成本管理的相关理论进行
了简要介绍，接下来阐述了当今油田企业成本管理的现状，对其存在的问题和实施成本
看板管理的必要性进行了分析。接下来的部分是文章的重点部分，具体讲解了成本看板
管理建立的总体思路，以及在油田采油企业中的具体建立，并讲了建立之后的控制措施
和保障措施，以保障采油成本看板管理的有效实施。最后得出文章的结论。

本文试图通过对油田采油企业成本看板管理问题的研究，得出适合现在油田企业发
展需要的成本管理方式，有利于弥补当今油田企业成本管理的不足，实现成本有效管理
和控制，提高企业经济效益，使企业获得持续健康有序地发展。

关键字:油田企业，油气资源，成本控制，成本看板管理