新华信管理顾问公司制作
2003年9月
目 录
第一章 总则 2
1.1. 目的 2
1.2. 原则 2
1.3. 适用范围 2
第二章 招聘的组织 2
2.1. 人力资源部 2
2.2. 其他部门 3
第三章 招聘分类 3
3.1. 内部招聘 3
3.2. 外部招聘 3
第四章 招聘流程 3
第五章 附则 4

总则
目的
为配合公司战略目标的实现，最大限度地实现人力资源的优化配置，使招聘工作进一步制度化、流程化，特制定本办法。

原则
公司的招聘遵循以下原则：
精干高效：在审批用工申请时，应本着精干高效的原则，谨慎增加新的岗位；
机会均等：在公司出现岗位空缺时，公司员工享有和外部应征者一样的应征机会，具体程序；
双重考查：所以招聘都需经过业务部门和人力资源部的双重考查，经分管领导批准后由人力资源部发录用通知。

适用范围
本管理办法适用于公司所有非高层管理岗位的招聘。

招聘的组织
人力资源部
人力资源部应确保招聘行为符合国家的法律法规和公司有关制度，并不断拓宽招聘渠道，改进测试和评价手段，降低招聘成本，提高招聘效率。

人力资源部负责公司招聘全过程的组织和协调工作。