摘要
随着时代的进步，经济的发展，一些欧亿·体育（中国）有限公司逐步形成了21世纪激烈的竞争格
局。企业如何打造核心竞争力，做到“知己知彼，百战不殆”，如何能扬长避短，
发挥自身优势是许多企业面临的问题。特别是“老字号”企业，在漫长的历史长河
中，它们都曾有过辉煌，但在市场经济的浪潮中，由于体制等各种原因，部分老
字号企业不再辉煌。如何能让这些民族的瑰宝熠熠生辉，如何让老品牌焕发新的
生机是摆在各方人士面前严峻的课题。中国一拖公司在漫长的历史发展中形成了
深厚的文化底蕴，也沉淀着深厚的中国传统文化，它所拥有的这一独特优势，是
其它企业所无法比拟的。

为了制订中国一拖品牌战略，本文运用了访谈法、统计分析法、文献欧亿·体育（中国）有限公司法
和实证研究法等方法，对中国一拖公司进行全面分析与研究。论文从中国农业机
械欧亿·体育（中国）有限公司分析开始，然后对中国一拖发展现状进行分析以及对中国一拖生存环境及
竞争态势进行剖析，梳理中国一拖公司发展的瓶颈及存在的主要问题。在此基础
上论文结合国内外品牌管理理论，从品牌战略思路、品牌架构和品牌定位三个方
面提出了中国一拖品牌战略构想，并对品牌战略实施保障体系进行设计，希望能
对中国一拖品牌战略制定与实施有所帮助，对其他类似企业的品牌战略研究提供
有益的启示。

全文分为五个部分，第一部分是绪论，第二部分是中国农机欧亿·体育（中国）有限公司环境分析，
第三部分是中国一拖品牌调研与内部环境分析，第四部分是中国一拖品牌战略构
想，这部分是本文的核心，主要内容包括中国一拖品牌战略构想、品牌架构和品
牌定位，第五部分是中国一拖品牌战略实施保障体系。

关键词品牌；战略；中国一拖