中文摘要中国银欧亿·体育（中国）有限公司信息化建设在积极推进。虽然受金融危机影响，中国银欧亿·体育（中国）有限公司的IT投入仍保持增长态势。这为金融lT企业的发展带来新的机遇与挑战。本文从商业模式的角度切入，运用国内外有关商业模式的理沦研究，指出HS公司正处于现有商业模式的“剪刀差”困局，通过运用SWOT分析方法，分析HS公司所处的欧亿·体育（中国）有限公司环境，HS公司面临的机遇和挑战，以及其应对机遇和挑战所具有的优势、劣势，最后基于商业模式四要素构建HS公司新商业模式，以期能帮助HS公司摆脱现有困境，寻找业务发展的增长点。主要结论如下:HS公司现有商业模式制约其进一步发展，必须研究新的商业模式;首先从现在所服务的金融业入手，寻找市场机会，拓宽客户群，制定有力的客户价值主张;其次，设计公司的赢利模式，为公司创造价值;最后，围绕客户价值主张及公司价值，基于现有资源，细化产品服务，确认关键资源，建立关键流程，以支持客户价值主张及公司价值的实现。

关键词:银行信息化;商业模式;HS公司;“剪刀差”困局;SWOT分析