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前言实施5S管理,创造一个舒适、整洁的工作环境,是每个企业管理者的期望,希望能有一本既讲理论,又有实际操作的指导教材。
5S活动培训教材是集广东博深质量管理工程咨询有限公司顾问师多年积累和企业咨询经验,总结编制的一套实施办法教材。
本教材共分五章,第一章讲术5S基本概念,第二章讲述5S与各管理系统的关第,第三章主要讲述在推行5S活动的技巧,第四章重点讲述实施5S活动的有关定置管理,第五章介绍开展5S活动的工作程序,并附有开展活动的检查表。
本书由胡景华顾问师主笔编写;王彬顾问师担任审核;同时得到博深公司(B0Shen)各位咨询师的指点。
由于编写时间仓促,不足之处,敬请批评指正,恳诚探讨。
广东博深质量管理工程咨询有限公司
目 录
第一章:5S基本概编
第二章:5S与各管理系统的关系
第三章:5S执行技巧
第四章:定置管理的实施
第五章:开展“5S”活动程序
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