某某人寿广州市分公司2009年标准化营销团队创建活动宣导目录创标背景、目标概述创标奖励方案及评比标准 创建背景 为夯实团队基础管理，强化主管自主经营意愿和能力，提升主管的管理技能和营销员的销售技能，推进营销团队职业化、专业化建设, 2009年，市公司本着“一个中心，两个基本点”的方针，以十年期交为中心，以组织发展与基础管理为基本点，加强团队企业化运作。并在省公司的指导下，全面开展创标建设，以此提升主管的管理能力、提升队伍各类绩效，逐步实现营销团队的自主化经营。