近年来，我国软件业发展迅速。然而，我国的软件企业大多数规模都较小，技术，品牌，融资渠道等无法与国外大型软件企业相抗衡，因此，制定合适的发展战略，对我国中小型软件的发展具有十分重要的意义。浙大网新科技股份有限公司(简称浙大网新)，以“高端定位、服务主导、国际路线”为竞争策略的浙大网新已崛起为具有相当影响力的中国领先的IT服务商与机电总包商。该公司软件产品国内市场知名度比较高，市场占有率高。然而进一步发展壮大，继而成为有国际竞争力的软件企业，该公司的软件产品相比于国外厂商尤其是印度，欧美等软件厂商还存在不足。因此，针对该公司软件产品发展战略研究对该公司的进一步发展具有重大战略意义。

本文简要地介绍了战略管理理论及IT企业战略管理的特点，运用欧亿·体育（中国）有限公司五力模型及SWOT方法等工具系统的分析了浙大网新发展战略环境，结合的浙大网新总体发展战略，提出该公司的软件产品的战略目标，并制定了相应的发展战略规划和实施步骤。

关键字:战略研究，浙大网新，软件企业