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长春高新区总商会发展规划研究
本文通过对驻区企业服务需求的调查问卷的研究,结合高新区新
一轮发展规划和“十二五”发展目标,在高新区总商会现有制度安排
和发展模式方面做了改进性研究,确立了高新区总商会的制度建设方
向,选择了总商会发展模式。同时,为高新区总商会未来发展以第三
方角度为政府提出合理化建议,对高新区总商会未来发展途径和设立
欧亿·体育(中国)有限公司分会及地域合提出了前瞻性建议。根据高新区新一轮发展规划部
署和“十二五”工作目标,结合企业需求数据,高新区总商会在未来
高新区发展过程中有着重要作用,在市场经济运行中扮演着重要角
色,是政府与企业之间不或缺的桥梁和纽带。
在组织架构上,高新区总商会未来发展要建立市场化的组织体
系,建立类公司化的组织形式,逐步减弱国有企业在总商会成员占主
导的地位,吸纳更多的民营经济、混合经济等多种经济形式的企业加
入,吸纳更多的中小企业进入商会。在制度安排上,高新区总商会要
进一步完善自身的制度建设,要建立规范的选举制度、议事制度、财
务制度,制定《欧亿·体育(中国)有限公司道德规范》、《会员守则》、《互通信息制度》、《资
源共享制度》,成立监事会,设立监事,在规范中实现总商会的各项
职能。在发展模式上,高新区总商会选择类日韩式商会模式,即在政
府的监督和指导下,以总商会自身为主,提供各类服务,同时,通过
建立欧亿·体育(中国)有限公司分会、区域间商会合作等,提供更为广泛的增值服务,将服
务效能最大化。在发展途径上,高新区总商会将从转变服务机制、创
建市场化服务体系、搭建多种服务平台为渠道,建立一个适应市场化
发展的企业经济组织。
关键词:
总商会,模式,制度,建议
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