在当今时代，企业之间竞争己经转向人才竞争，企业技术人员在推动企业发展、增
强竞争力方面有着不可替代的重要作用。特别是随着我国改革开放的不断推进和市场经
济体制的不断完善和发展，靠技术支撑和发展的国有企业面临着来自于市场经济的激烈
竞争。企业要想提升技术水平，必须依靠企业内部全体员工特别是技术开发人员的工作
和努力。然而，企业传统的薪酬体系已经不能够适应现代企业发展的要求，不能根据企
业员工的需求灵活地制定薪酬体系，也就使薪酬这一有效提升员工工作积极性的手段失
去了它原有的激励能力，要想留住企业的核心竞争力，提升企业技术水平，必须制定符
合时代要求和企业自身发展的薪酬体系。因此，不断推进和完善国有企业的薪酬体系，
对企业乃至整个社会的发展至关重要。
本文立足于CE企业在国有企业大规模变革、拓展市场竞争力的大背景，分析了CE
企业目前所处的内外部环境，通过实地调查发现了企业发展与薪酬管理现状之间存在的
矛盾。在此基础之上，本文对CE企业研发人员构成和薪酬体系进行了详细的分析，指
出了现有薪酬体系存在的诸多问题;同时结合企业变革和薪酬体系的相关理论，在战略
薪酬、宽带薪酬与绩效薪酬体系理论思想的指导下，本文对CE企业技术人员的薪酬体
系进行了详细设计，最后结合CE企业的实际背景，提出了保证新薪酬体系实施的相关
措施。
本文旨在为CE企业建立一套适合企业技术人才发展需要的薪酬体系，为类似国有
矿山企业的薪酬体系变革管理提供一些参考。
[关键词〕薪酬体系变革技术人员项目薪资绩效
〔研究类型〕应用研究