内容提要
长春铁路分局目前正处于改革时期，如何实现“主辅分
离”、减员增效的改革目标，是摆在长春铁路分局面前的一个
亟待解决的问题。本文主要在对长春铁路分局的绩效管理的
现状及问题进行研究和分析的基础上，结合绩效管理理论，
提出对绩效管理逐步完善的具体思路。
论文首先对长春铁路分局目前绩效管理的现状进行了分
析和研究，并以此为基础提出现有的绩效管理中所存在的问
题。然后对长春铁路分局绩效管理的内容（包括绩效管理的
基本原则、绩效管理的具体内容、绩效管理指标体系设计、
绩效管理流程设计等）进行了分析，找出了绩效管理中存在
问题的根本所在并加以解决。最后通过对长春铁路分局绩效
管理具体实施并进行评价，使长春铁路分局绩效管理得以逐
步完善。
关键词：长春铁路分局,绩效,考核,应用,研究