保 密 声 明 本文件的内容和相关的信息包含东软集团股份有限公司(Neusoft)与相关著作者的机密和专有的信息。持有者必须了解保密的要求，除了企业内部评估的目的之外，不可对此文件的全部或部分以任何目的或形式进行披露、复制或使用。摘 要系统现况 经过近10年的发展，莱菲花艺公司已经在国内高档花艺品牌中独树一帜，伴随着企业快速、高质的成长，原有各自独立的IT支撑系统已经无法满足企业成长需要，如：宣传网站的单一化、财务系统的孤岛效应等。借鉴国外同行先进IT系统应用经验，莱菲迫切需要统一规划、全面部署一整套IT系统架构。企业需求 伴随着莱菲花艺的发展，势将逐渐面临自身发展与市场扩张的瓶颈。本次信息化实施，莱菲有限公司将利用以往自身积累的信息化建设经验，并借鉴国内外同行IT系统建设的经验，充分利用现有软硬件和网络等相关资源，统一规划，分步实施，逐步推进，按照企业亟待解决问题的迫切程度，逐步开展信息化建设，加强企业对内、对外的业务管理与协同办公，实现管理的规范化、数据的统一化、信息的集成化，提高企业整体的运作效率，提升自身的核心竞争力。考虑到莱菲花艺自身所处的欧亿·体育（中国）有限公司形态，完成如此规模的IT系统建设，首先必须进行整体规划，包括业务架构、核算制度、经营方式、物流模式、IT硬件与网络架构等等，再根据企业管理要求的迫切程度，分步进行系统的实施部署，逐步完成整个IT系统的搭建。解决方案 东软公司为国内最大的企业信息化解决方案提供商，具备多年的SAP ERP系统实施与集成经验，建议现阶段”深圳莱菲花艺有限公司ERP系统导入实施”与相关方案如下: 企业资源规划系统(ERP): 考虑到信息化建设的长期性，建议莱菲花艺有限公司项目初期以强化企业自身内部管理为主，采用低成本、快速实施的SAP Business One系统进行企业后台管理的信息化改造。该系统除了功能强大、性能优越、可扩展性强、兼容性与开放性好的特性外，SAP也相对代表着企业先进的系统化协同运作能力，在很多商业机会中，对于企业争取订单有决定性的帮助与影响力。企业内部系统得到优化改善后，再进一步优化业务流程管理，考虑PDA、触摸屏系统的应用，提高运作效率。同时，加强与供应链上下游的协同管理，考虑自身门户的建设。企业ERP系统导入实施项目的内容包含: SAP Business One系统软件(包含使用者用户授权数、开发者用户授权数、SAP维护服务等)、SQL SERVER 2005数据库软件版权、导入实施顾问咨询服务，客制化报表设计服务、二次开发服务、整体系统售后维护服务等。ERP系统基础建设设施: 是一重要的系统硬件平台，用以支撑SAP ERP系统得以稳定且高效地运行。它必须满足企业中长期发展的需求，其建设必须在保障投资的基础上，