训练营第一天：管理资源网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究训练主题：期缴观念引导及训练营宣导（一）早会：8：00——8：25各地方可根据自身情况设定早会时间，如果其中有网点允许客户经理参加早会的话则应该在8：25前结束早会。1、 晨操、敬业时间等早会流程照旧。2、 选择两个客户经理进行演练：内容为如何向柜员宣导期缴训练营。（客户经理演练、其他人点评、主管总结归纳，给予正确的宣导话述，话述要点：期缴销售的观念性引导、训练营运作、方案等）。要充分调动客户经理的参与感，互相点评，加深印象。 3、 布置今天工作：（制式化的告诉客户经理他今天应该做什么）① 按照早会上训练的到网点宣导期缴训练营，特别是所主任的沟通（要求参加其早会，告诉他已经征求行领导的同意）、重点柜员的宣导。② 根据昨天培训的内容（销售四步曲），今天到网点寻找客户自主营销，锻炼销售技能，要求今天在网点自主营销的访量要达到5访。详细记录今天自主营销的过程。客户姓名、地址、联