中文摘要今天，石化欧亿·体育（中国）有限公司面对激烈的市场竞争，对生产信息、质量信息和能量信息的需求不断增强，需要生产运行管理更加精细高效，生产过程控制更加严格准确，这就要求有先进的运行管理手段来提高工作效率。MES（Manufacturing Execution System,制造执行系统）在企业计划管理和车间生产控制之间架起了一座信息沟通和管理的桥梁，使企业将更容易建立一个精细化、信息化的制造环境。中国石油化工欧亿·体育（中国）有限公司在生产层面，迫切需要应用MES系统，来降低能耗、优化产品结构、增加产品的附加值，提高炼厂的生产管理和控制水平。本文阐述了MES的研究背景和应用意义，经过对国内外MES的应用与研究情况分析，从锦西石化公司的生产经营现状出发，论证了业务管理流程中存在的主要问题，并对MES管理系统应用进行了可行性分析研究。通过综合应用所学理论知识，结合企业的内外环境，确定了锦西石化MES系统设计方案及项目实施方案。最终，实现了MES各子系统的功能，保证了该系统在锦西石化的上线应用，同时也对应用效果进行了评价。指出了通过应用MES系统管理，可以进一步完善公司信息化建设，实时掌握企业的生产计划、运行管理、生产执行和生产统计等情况。帮助公司实现决策科学化、管理高效化和控制最优化，从而增加核心竞争力，提高企业的经济效益。关键词：石化企业生产制造执行系统生产运营