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戴德梁行无锡某商业综合体地产项目发展策略报告(283页).rar

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认知项目特征，挖掘本项目开发函待解决的问题。项目开发函待问题研讨项目分期开发及发展策略建议分期开发与项目经营策略建议财务分析项目本体分析项目SWOT分析STEP:1项目总体定位分物业定位及产品建议解决问题解决问题项目产品亮点展示项目产品亮点展示在认知项目的前提下，针对本项目开发所面临问题进行详细的物业市场研究，同时深入研究与本项目类似及竞争的案例，最终确定本项目定位STEP:2在总体定位基础上，确定分物业定位及产品建议，同时从分期开发时序上展示项目亮点

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