II摘要随着国家经济持续发展，国民生活水平显著提高，饮食结构发生很大变化，以往作为主食的稻米需求大幅下降。同时，随着工业化和城镇化的进程加快，特别是全国房地产市场的蓬勃发展，国家大规模实行退田还林、退田还海、退田还湖等农林政策，造成水稻耕种面积不断缩小。国内杂交水稻种子市场需求总量稳中有降，市场竞争更加激烈。面对中国杂交水稻种业普遍存在的市场集中度低、市场运作不规范，营销通路严重同质化的问题，隆平高科面临严峻的挑战，制定一个新的竞争战略是一个十分紧迫而又关键的问题。通过应用PEST工具对宏观环境进行分析，可以确认目前大宏观环境十分良好，杂交水稻种子业务具有一定的潜力。为明确整个产业环境，综合运用五种力量分析模型、价值链分析模型等工具，对杂交水稻种子欧亿·体育（中国）有限公司进行了分析，确认产业内竞争日趋激烈。在内部环境分析中，从上市公司的角度细致入微地对公司治理结构、股权结构、财务状况、人力资源等方面进行数量分析，明确隆平高科拥有一定的资源优势和掌控能力。其次还应用SWOT分析透视了隆平高科目前的优势、劣势和外部的机会和威胁，并论证了差异化战略的必要性和可行性。在上述分析基础上，从降低买方成本和提高买方收益两个方向进行设计，提出隆平高科品种差异化、品牌差异化、渠道差异化、服务差异化的战略设想，并为了保证战略的执行提出了相应的战略实施和控制对策，从而完成了整个竞争战略的研究过程。最后得出研究结论：隆平高科作为国内杂交水稻种业的市场领先者，面对一个竞争激烈、有萎缩趋势的成熟市场，面临很大的挑战。但凭借政策的推动和自身掌握的资源和能力，有能力通过制订并实施品种差异化、品牌差异化、渠道差异化、服务差异化的竞争战略，有效提升竞争能力和公信力，提高客户满意度，进一步扩大市场份额，谋取国内杂交水稻种子市场的垄断地位，从而夺取整个欧亿·体育（中国）有限公司的话语权和定价权，维持较高的市场收益。关键词：隆平高科；杂交水稻；种子市场；差异化竞争战略