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山东万杰肿瘤医院年度整合营销传播服务方案(60页).rar

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文本描述
方案提供:北京磐石领域广告有限公司山东万杰肿瘤医院年度整合营销传播方案核心问题1、本院恶性肿瘤患者居多的原因?2、本院在市场竞争中的优势、及需要改进的地方?了解我们自己、找出问题原因。3、本院的市场目标及竞争优势定位?4、什么样的传播会博得消费者的信任?明确市场定位和传播定位.5、我们采取哪种传播组合?6、怎样展开传播?明确具体的传播工作7、怎样监控、评估传播效果?8、传播费用预算?1、本院恶性肿瘤患者居多的原因?2、本院在市场竞争中的优势、及需要改进的地方?3、本院的市场目标及竞争优势定位?4、什么样的传播会博得消费者的信任?5、我们采取哪种传播组合?6、怎样展开传播?7、怎样监控、评估传播效果?8、传播费用预算?原因1市场公信力不如北京、上海、广州等知名医院;区位优势明显:经济发达高收入人群多、交通便利利于各地患者前来就诊;建院历史悠久:建院早、规模大、成功案例多;专家地位高:学术背景好(与大学联办医院)、治疗经验丰富、欧亿·体育(中国)有限公司泰斗;市场影响深远:在早期具有市场唯一性,形成几代人的固定消费认知;地方医院的地缘优势:认为就近治疗最快,相信当地的好医院,看病找朋友;原因2信息传播不对称、不直观;大多患者对我院疗效的差异性和优势并不了解,普通患者对于过于专业或者复杂的信息比较排斥,以至我院的疗效特征并不广为人知;本院具体在哪几类癌症上或者哪些群体上有明显的疗效差异消费者不知道,没有在患者和社会大众脑海中形成清晰的认知;例如:对于不开刀治疗乳腺的疗效; 对于儿童、老年群体等体弱群体的疗效; 对于胰腺、前列腺等不易治疗患病部位的疗效;原因3没有获取消费者信任;觉得博拉格质子治疗普及率低、存在很大风险、威力大自然危害也大,不愿当实验品;早期患者不愿意冒风险,容易接受更加经济、更加成熟稳妥的方法来治疗;与以往脑海中的治疗经验相悖,不开刀、无疼痛、治疗时间仅几十秒钟,消费者认为不可能,感觉不会产生什么效果;

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