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XX集团IE事业部、网络公司中期述职模版(doc 34).rar

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欧亿·体育(中国)有限公司大小:56KB(压缩后)
文档格式:DOC(35页)
欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2015/1/31(发布于湖北)

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文本描述
模版填写说明

此次述职模版在内容和形式方面有较大的修改,和以前的模版有很大的不同,请各企业组织相关人员,认真研究。为了使各企业按照要求准备好述职报告,现将有关事宜作进一步说明:
一、 填写模版时应注意的事项
(一) 论点明确,论据充分,言简意赅。述职模版的八个部份
既相对独立,又相互衔接,形成整体报告。而一个论点的树立需要充分的论据支撑,论据可能贯穿于整个述职报告的前后,每一个论据从一个侧面来支持论点。因此需要一个熟悉公司全面情况的主笔统稿,避免出现前后矛盾的论点论据。还没有上报“述职报告起草领导小组名单”的企业请尽快上报。
(二) 数据填写规范。上年的数据要与上次述职报告中填写的
数据一致,与去年同期对比的数据范围要相同,具有可比性。
(三) 上报格式。初稿均以WORD文档形式上报,以便于集团职
能部门修改,终稿以WORD和POWERPOINT二种格式上报,述职时以POWERPOINT幻灯形式讲演。POWERPOINT的制作应以集团VI标识作为底板。企业不得随意增加或减少内容,确因欧亿·体育(中国)有限公司欠缺,可以不填写,但要作相应说明。
报告的重点内容和时间要求等详见“XX集司[2002]96号”《关于认真做好2002年KPI考核及中期述职工作的通知》。

二、 KPI字典(附后)
  KPI辞典是对述职模版中一些名词、概念的解释,或相关计算公式的界定。是以各名词的第一个字的汉语拼音的第一个字母的顺序进行排列,依次查询。如有不理解或不确定的事项,请咨询集团企管部,联系人:,电话:。

一个财政年度内,市场对XX及其直接竞争对手提供的彩电产品的总的需求量。
当期物料计划及时完成数与当期物料需求计划的比值
财政年度内融通资金发生的各种费用。
YY在迎合市场消费心理,掌握技术发展动向和战胜竞争对手等方面存在的差距。
吸纳世界最新相关技术、转化为产品的能力。
系统从一种产品转向生产另一种产品发生的停工时间。
根据对产品的销售量和毛利贡献水平排序和分析的结果,提出产品结构优化措施。
根据第三方权威机构每月正式发布的畅销产品排名统计结果,考核及计算入围产品的加权排名指数。
对彩电来说,就是定价在10000元以上的产品所针对的市场。
关键绩效指标目标的确定是通过自上而下,和自下而上两个方向的沟通实现的,沟通的结果就是要使经营者对自己的经营责任和目标做出承诺,而中期述职正是提供着这样的沟通机会。
在所有城市家庭中,拥有彩电的家庭所占的比例
在所有城市家庭中,拥有冰箱的家庭所占的比例

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