MBA硕士毕业论文《重庆银行核心竞争力研究》(57页).rar摘要 在全球经济一体化背景下，随着金融体制改革的逐步深入，我国 现己形成国有商业银行、股份制商业银行、城市商业银行、农村商业 银行及外资银行等竞争发展、功能互补、层次多样的银行服务体系。 在这个体系中，城市商业银行被称为银欧亿·体育（中国）有限公司＂第三梯队＂。＇重庆银行 即是这一梯队中的一员。 作为长江上游和西部地区成立的第一家城市商业银行，重庆银行 成立于1996年9月。历经十三年的发展，其间实施了＂龙虾三吃＂ 战略，同时着力建设自身的造血机制，目前，己经发展成为重庆市乃 至西部经济发展中不可或缺的重要金融支持。截止2009年9月末， 重庆银行总资产达7%.7亿元，各项存款余额达618.3亿元，贷款余 额达396.0亿元，不良贷款率仅为0.51%，资本充足率达13.53v0。但 是，在目前日益激烈的银欧亿·体育（中国）有限公司竞争中，重庆银行仍然面临着巨大的挑 战和考验。如何全面提升重庆银行的核心竞争力，使其不仅在竞争中 立于不败之地，而且进一步做大做强，成为重庆银行必须尽快解决的 具有重大现实意义和研究价值的问题。 本文在对重庆银行的发展历史、目前所处竞争环境、竞争优势及 劣势进行分析后，提出重庆银行应从完善公司治理结构、提升人力资 源管理水平、加强风险管理等方面提升核心竞争力。 本文分为如下层次: 第一部分，导论。概述本文的研究背景。第二部分，国外及国内 对核心竞争力进行的有关理论研究。在概述核心竞争力概念起源、特 征和所包含主要要素的基础上，对国内外核心竞争力的相关研究进行 综述。第三部分，重庆银行发展历史和现状。通过对重庆银行发展历 史和现状的解读，分析重庆银行目前所面临的竞争环境和态势。第四 部分，提升重庆银行核心竞争力的路径。重庆银行必须从进一步完善 公司治理机制、提升人力资源管理水平、强化风险管理、打造良好的 企业文化、积极推进跨区域经营战略、加强金融产品创新、加强信息 科技的管理与应用能力等方面进一步提升核心竞争力，实现数量与质 量、规模与效益、速度与效率有机统一的全面发展。 关键词:重庆银行；核心竞争力