《银行保险的督导管理报告讲解课件ppt》(79页).rar欧亿·体育（中国）有限公司制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 欧亿·体育（中国）有限公司制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 督导督什么 数？ 事？ 人？ 欧亿·体育（中国）有限公司制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 督导干什么？ 我这几天好像没啥事 我最近好像特别忙，但是在忙什么说不清楚 年底总结了，好像没啥可写的 我具体做了什么不像培训那样说得出一二三四来 督导发现（全部）问题、训练解决（部分）问题 督训必须要会培训，而不是必须要会督导 其他手段解决其他问题 欧亿·体育（中国）有限公司制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 督导图什么？ 获得好评价很困难 获得好评价很容易 未来的发展在哪里 总公司对督导角色定位 　督导是思想者 督导是策划者 督导是宣传者 督导是执行者 督导是管理者 欧亿·体育（中国）有限公司制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 总公司对督导角色的定位 　督导定义 　　　　督导是指直接参与或负责所在单位银代业务的策划与组织、宣导与执行、追踪与评估工作，从而促进各项计划任务达成的银代系列管理人员 　　　　督导通过掌控业务发展进度、推动业务及管理目标达成、提升经营管理水平、提高公司可持续发展能力和综合竞争能力等方面发挥重要作用 欧亿·体育（中国）有限公司制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 总公司对督导角色定位 角色定位 代表：督导人员代表所在单位银代部，有权监督、指导、检查、分　　析、评价所辖机构的经营状况与业务发展情况，并提出针对性建议，作为领导决策依据。 桥梁：企业文化的传播者：以公司优秀企业文化为核心，坚持以人为本，始终站在公司的立场上开展督导工作，维护公司利益，营造和谐、向上的工作氛围。 公司政令的传达者：准确理解、掌握公司的计划、政策，及时向分支机构传达上一级机构的政策措施，并及时将分支机构的意见和建议向上一级机构反映。 业务活动计划的推动者：策划、制定公司业务活动计划，并向分支机构及时宣传，掌控业务活动进程，确保计划有效推进。 欧亿·体育（中国）有限公司制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究