《国寿保险最新基本法利益ppt课件》(28页).rar增员 基本法的利益机制 主管的多重身份 标准团队管辖津贴 分处经理晋升奖 责任津贴 管理津贴 新人津贴 增员津贴 达成途径-新员晋升 业务主任 制度支撑:新人津贴 对象 　　　新员 标准 发放时间 入司前6个月 新人津贴 FYC不打折 提前晋升,津贴照补 有一天，…… 老郝，新基本法出来了，那么好的政策，你还不去增员啊？你要人如其名，借基本法好好发展啊！ 郑经理，我推荐了一个非常优秀的人，马上就办入司手续，他叫姚增元。 组经理 管理津贴：各级主管 直管当月FYC合计的2% 间管当月FYC合计的2% 责任津贴：所辖（除直管、间管、两极以上平级团队）当月FYC合计的2% 增员津贴：增员者必须当月FYC＞0.2Q 　1、8%的恒久二代血缘利益 　2、4%的恒久三代血缘利益 做寿险营销，一定要当主管！ 听你的，怎么做？ 管理津贴：各级主管 直管当月FYC合计的2% 间管当月FYC合计的2% 责任津贴：所辖（除直管、间管、两极以上平级团队）当月FYC合计的2% 增员津贴：增员者必须当月FYC＞0.2Q 　1、8%的恒久二代血缘利益 　2、4%的恒久三代血缘利益 处经理 组经理 N个业务主任 组经理 N个业务主任 N个业务主任 分处经理 组经理 N个业务主任 分部经理 分处经理 组经理 N个业务主任 管理津贴=直管2%+间管2% 责任津贴=所辖（除直管、间管、两极以上平级团队）当月FYC合计的2%（包括自己） 本欧亿·体育（中国）有限公司来自　www.m448 辅导利益图 组经理1 业务主任 组经理4 组经理2 组经理3 业务主任 业务主任A 平级两级以上的没有2%的责任津贴 标准团队 标准团队的概念 标准团队的育成