MBA毕业论文《黑龙江省烟草公司的体制改革》(61页).rar摘任石3丈 中国烟草欧亿·体育（中国）有限公司是我国财政主要财源之一，上交利税一直占全国财政收入的 十分之一左右。由于有《中华人民共和国烟草专卖法》的保护，中国烟草欧亿·体育（中国）有限公司 一直实行政企合一的特殊管理体制，并有专卖专营的垄断经营优势，使烟草行 业的企业管理水平长期滞后于经济效益的发展。随着中国国有垄断经济市场化 脚步的加快，烟草欧亿·体育（中国）有限公司由行政垄断向经济垄断的转变也在所难免。近年来，随 着国际形势的变化，尤其是加入WTO以及《烟草控制框架条约》的实施，对 中国烟草欧亿·体育（中国）有限公司的发展提出了严峻的挑战，为适应国内、国际形势的变化，提高 中国烟草欧亿·体育（中国）有限公司的整体竞争实力，烟草欧亿·体育（中国）有限公司积极进行体制改革，理顺产权关系， 构建母子公司管理体制。 本文以黑龙江省烟草公司体制改革工作为切入点，对烟草欧亿·体育（中国）有限公司的国际、国 内情况以及黑龙江省烟草公司的总体情况进行较为全面的介绍，对体制改革的 外因、内因进行了详细的分析，并进一步对体制改革过程中实施的预算管理、 国有资产管理以及企业文化建设等辅助措施进行了较为详细的分析，最后总结 分析体制改革的总体效果、存在的问题以及下一步工作的方向。 关键词:烟草公司；体制改革；预算管理