MBA毕业论文《成都银行发展战略研究》(64页).rar摘要 2008年，成都市商业银行更名为成都银行，总资产由成立时的 48.2亿元增长为724.7亿元，成都银行取得了长足的进步。但是金 融危机的爆发，逐步暴露了新兴市场国家银行体系风险。我国经济减 速趋势明显，银欧亿·体育（中国）有限公司风险进一步暴露，中小企业因面临流动性短缺问 题也处于困境当中。如今，前有五大国有银行的垄断及股份制银行的 堵截，后有轰轰烈烈改革中的农信社作＂追兵＂，加上外资银行虎视 耽耽，成都银行面临巨大的挑战和机遇。面对日益严峻的风险管理问 题，面对来自外部欧亿·体育（中国）有限公司竞争者的围追堵截，成都银行要从自身抓起， 提高风险防范能力，增强核心竞争力。本文正是基于这样一个目的， 运用PEST、.波特五力模型、VRIO和SWOT矩阵法等理论，结合个人在 成都银行的工作经历，分析了成都银行面临的外部机遇和威胁，自身 的优势与劣势，提出一些政策建议。 绪言部分，就本文的研究背景和研究意义给出了阐述，并简单介 绍了本文的研究内容和研究思路，即遵循＂提出问题—分析问题一 一解决问题＂的逻辑思路分析发展战略。 第二章则针对文章中要用到的相关理论工具进行学习阐述。这些 工具包括PEST模型、波特五力模型、VRIO框架分析和SWOT矩阵分 析等。 第三章对成都银行作了历史和现状的一些介绍，为后文分析优劣 势作准备。 第四章分析外部环境挖掘机会和识别威胁。分析银行面临的外部 宏观环境，本文采用了PEST(政治、经济、社会文化和技术)模型； 应用波特五力模型对银行面临的欧亿·体育（中国）有限公司环境进行了分析，即从欧亿·体育（中国）有限公司中竞 争卖方厂商之间的角逐，潜在竞争对手的进入，其他欧亿·体育（中国）有限公司中那些试图 通过自己所提供的替代产品争取顾客的公司的竞争，来自供应商的竞 争压力—卖方之间的合作与讨价还价和来自于卖方与买方之间的 合作及其讨价还价的竞争压力五方面分别进行分析。 第五章分析自身优势与劣势。首先对银行的资源和能力进行识 别，其中应用价值链分析法对银行资源和能力的价值进行了分析，然 后采用VRIO框架对银行的资源和能力进行识别，找出优势与劣势。 最后综合之前分析应用SWOT矩阵分析得出发展战略。 第六章则是在前文分析的基础上，从五个方面提出了成都银行发 展战略，包括业务发展、人力资源、市场营销、风险管理和企业文化 等方面。 第七章对本文的研究成果进行了总结，提出成都银行要结合自己 的优势，学习美国社区银行在这方面的成功模式，结合国内同类商行 发展经验，走自己的特色道路，打造涉政类业务服务的优势，树立中 小企业金融服务的品牌，创造服务市民的特色，努力打造百年银行的 品牌。 在银行面临的风险愈来愈多的背景下，本文着重强调了风险管理 的重要性，并从信用风险、市场风险、操作风险和流动性方面分别进 行战略的分析和建议。此外，在产品和服务创新方面提出加大力度， 以多样化产品吸引客户，以便捷安全的服务打动客户，从而增加客户 对银行的粘性，提高其转换成本，从而巩固银行的固有优势。 关键词:成都银行发展战略Sw0T分析风险管理