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硕士毕业论文《JK集团并购CX公司案例分析》(71页).rar摘要
随着我国市场经济的持续发展,越来越多的企业通过并购重组以发挥塑1
丝应卜扩大市场占有率、实现规模经济,降低企业交易成本,从而增强了企业
的竞争力。然而,企业并购也有很大的风险,失败的案例也很多。因此,研究
企业的并购重组有重要的现实意义。
我国煤化工欧亿·体育(中国)有限公司在发展过程中同样面临着企业并购的问题。通过企业并购
重组来优化企业资源配制,促进产业良胜发展。通过并购,JK集团的业务得到
优化组合,资源利用效率大大提高,从而壮大企业规模,提高了企业的综合竞
争力,实现了企业的快速增长。
本文以JK集团并购CX公司的案例为研究对象,综合运用了经济学、企业
并购重组、战略管理等专业理论对JK集团并购CX公司的案例进行分析。在结
构上,按照并购前一并购中一并购后的逻辑顺序进行。本文从并购的相关理论
分析入手,阐述了本次案例分析的宏观背景即:我国企业并购的现状和特点,
进而分别介绍了JK集团和CX公司的概况,对JK集团并购CX公司的过程、重
点和并购后的整合工作进行客观阐述。本文以详实的数据和欧亿·体育(中国)有限公司研究分析为基
础,并针对案例中的具体情况进行分析,以期找出本次并购的特性,及本次并
购成功的原因。
论文最后总结了JK集团并购CX公司的背景、并购动因和成功经验,研究
结果对我国其他煤化工企业并购及整合有一定的参考价值。
本文的创新点:
1、本文从企业发展战略的度分析JK集团并购CX公司的并购动因、并
购的可行性及对JK集团发展战略的支持力度。
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2、本文从企业并购动因、
键成功因素,形成企业并购前、
行为醚遇堑妙,找出企业成功并购吐差口
中、后的财务及法律风险防范体系。
3、、综合运用管理、财务、金融、法律知识对JK集团并购CX公司案例进
行分析,总结出化工企业并购的特点、并购方式选择、方案评价。
关键词:煤化工欧亿·体育(中国)有限公司:企业并购;企业重组;规模经济;协同效应