MBA毕业论文《CG钢铁公司内部物流管理探讨》(56页).rar摘要 在技术、资本、市场全球化、信息化及中国加入WTO背景下，企业要在激烈 竞争的环境中生存和发展，就必须在反应速度、产品质量、服务水平、产品或服务 成本上满足市场和竞争的需要。现代物流作为先进的管理方式，被广泛认为是在降 低物资消耗、提高劳动生产率以外的＂第三利润源泉＂，越来越受到我国企业的重视。 许多知名企业也纷纷开展企业物流管理的系统研究和实施。 本文的研究定位于微观物流即企业内部物流，采用理论和实证相结合、定性与 定量相结合的分析方法；以钢铁企业内部物流作为研究对象，通过对CG公司内部 物流管理流程的分析，就CG公司物流管理现状、存在问题及成因、改进的对策及 建议进行了研究，试图寻找到解决其企业内部物流管理中存在的问题的思路和办法。 本文的第1部分提出了研究思路、主要内容及意义；第2部分是企业内部物流 管理理论的综述，该部分就企业内部物流的概念、特点及范围做了介绍，同时还阐 述了适用的物流学理论及其发展历程、供应链管理理论和MRP技术等；第3部分 对CG公司内部物流管理的现状进行了介绍；第4部分就CG公司的生产物流、销 售物流、供应物流现状进行了分析，指出了存在的问题，为CG公司内部物流的改 进找到了切入点。第5部分运用物流管理的相关理论和技术对CG公司的供应物流、 生产物流、销售物流的管理模式提出了具体的改进办法和措施；最后，对CG公司 的内部物流管理提出了一些具体的对策建议：希望CG公司的领导和相关部门要重 新认识物流的价值，强化内部物流管理水平，以供应链思想进行物流管理，建立起 以供应链为中心的内部物流管理体系，把物流从被动从属地位上升到企业经营的一 个重要组成部分，使之成为CG公司追求效益增长和竞争力提高的＂新战略＂。 关键词：CG公司，钢铁欧亿·体育（中国）有限公司，物流管理，内部物流