文本描述
《中国电信广告媒体经营战略战术培训教材》(43页).rar
演讲者介绍
郜明 副教授
上海大学广告系副主任,上海市广告协会"广告人员岗位培训"专职教授;上海市考试院命题审题专家;上海艾迪企业形象设计公司顾问、上海强生广告有限公司顾问。
主要研究领域:市场营销学、广告学,对企业营销战略、消费者洞察、大型活动策划及广告公司经营管理有深度研究。
出版有《广告经营原理与实务》、《广告学原理》等著作,曾为上海电讯、上海贝尔、恒源祥集团、上海东杰广告传媒等企业人员培训广告、品牌、市场营销等业务知识;主持多个品牌营销的项目。
演讲目录
一、广告媒介经营的基础
二、媒体策划
三、媒体复合战略
四、广告媒介的业务运作程序
五、广告媒体的业务来源与经营方式
六、媒介对广告代理公司的争取与选择
七、广告媒介经营与管理的业务员制度
八、中国广告经营现状
一、广告媒介经营的基础
一种媒介要想成为广告客户所愿意使用得媒介,应该具备:
(1)具有一定得覆盖域。
(2)受众群固定并明确。
(3)具有明显的传播效果。
(4)企业能够承受广告发布的成本。
要推进媒介业务,媒介需要加强以下几项基础性工作:
1.以传播内容为支持,扩大发行和覆盖
2.根据市场需求和发展,把握媒体发展的方向
3.加强自我宣传,打造媒体品牌
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