MBA硕士毕业论文《长春万千百货公司发展战略研究》(55页).rar摘要 长春万千百货公司发展战略研究 随着全球经济的不断发展，我国市场经济体制改革的深化，国内的百货 零售业正面临着巨大的机遇与挑战。百货业能否在这样的一个背景下发展壮 大起来，关键因素取决于有效的管理运营和正确的发展战略。在激烈的市场 经济竞争中，准确的定位，有效的战略策略和高质量的服务水平，这些对于 百货欧亿·体育（中国）有限公司的发展都起着至关重要的作用。 本文以长春万千百货公司为研究主体，对该公司的发展进行战略性研 究，目的是为万千百货在长春的未来发展提出有效的战略策略，同时也为百 货业的发展战略研究提供依据。 本文应用战略研究的基本方法，对长春万千百货进行宏观环境分析和 SWOT分析，找出长春万千百货所面临的外部的机会与威胁、结合万千百货 的内部优势和劣势，为其进行市场细分定位、产品定位，并提出适当的战略 方案，为其未来的发展提供战略性的参考。 通过研究，长春万千百货在长春红旗街的细分市场定位应为中高档消费 市场，所对应的消费群体为35岁以内的年轻消费者。产品定位为中高档时 尚流行百货店。在百货开店初期建议实施差异化战略，尤其是服务差异化战 略。在稳定发展阶段实施成本领先战略、人才发展战略及创新发展战略。万 千百货应该充分利用城市综合体带来的价值链连锁效应，以高质量的服务理 念吸引顾客，以全新的时尚理念引领消费。 关键词： 万千百货，SWOT分析，发展战略