《新同德房地产公司员工教育培训管理规定》(doc).rar一、目的： （一）规范和促进公司培训工作持续、系统地进行。 （二）通过培训提升员工职业技能与职业素质。 （三）通过培训增强员工工作主动性、强化竞争意识。 二、培训原则： （一）以符合公司业务发展与提高组织能力为基本原则。 （二）注重前瞻性和系统性。 三、适用范围：公司全体员工　 四、培训类别 （一）新员工培训：指新进员工在试用期间必须接受的入职培训，包括公司统一组织的集体培训和各部门自行安排的专业培训。 1、培训时间：新员工进入公司二周内。 2、培训负责人：新员工培训由人力资源主管与各部门负责人共同负责。 3、培训范围：新进入公司的员工 4、培训内容主要包括： 1）新员工入职心态培训；相关课程。 2）规章制度培训；《员工进入、转正、辞职流程》、《员工行为规范》、《公司考勤制度》、《员工培训管理制度》等。 3）新员工岗位职责、专业技术技能等。 4）办公礼仪培训。 5、培训考核： 1）新员工完成入职培训后参加培训考试。 2）培训成绩直接影响转正时间和转正定级。 3）第一次培训成绩不合格可进行补考，补考不合格的不再试用。 （二）公开课培训：由公司组织员工参加专业培训机构进行的针对性培训。公司每月为员工提供公开课培训，员工根据培训计划进行相应的课程培训。 1、培训时间：每月一次或二次双休时间。 2、培训负责人：聚成培训企业培训讲师 3、培训范围：根据培训课程内容，公司选派不同员工参加 4、内容主要包括：管理课程、营销课程、专业技能培训课程等。 5、培训考核：员工应根据下达的培训计划提前做好培训准备，对于未参加训次的员工一次乐捐100元。 （三）公司内部培训：由公司根据经营情况，培训需求组织员工在公司内部进行的培训。 1、培训时间：每周三下午15：00-18：00为内部培训时间 2、培训负责人：由人力资源部和相关培训人员负责。 3、培训主要内容： 1）培训内容包括公开课内容（听录音、课后复习交流等）、 2）公司规章制度培训、 3）员工职业素质培训 4）员工专业技能提升培训