《成都无涯白领解压俱乐部创业(商业)计划书》(61页).rar目录 一、执行概述 3 1.1　　公司描述 3 1.2　　市场描述 4 1.3　　投资与财务 4 1.4　　组织及人力资源 4 二、＂无涯＂俱乐部市场分析 5 2.1　　调查对象市场概况 5 2.2　　调查的目标费群市场调查分析 5 2.3　　市场容量分析 6 2.4　　市场消费群的购买力分析 7 2.5　　目标消费群心理分析 8 2.6　　目标市场的走势、预测分析 9 三、公司战略 10 3.1　　公司概述 10 3.2　　公司战略 11 四、服务产品介绍 15 4.1　　项目背景 15 4.2　　服务的具体内容 16 4.3　　服务产品优势 16 4.4　　服务产品特点 17 五、品牌战略 18 5.1　　形象建设（CIS品牌识别系统） 18 5.2 公关建设 19 5.3　　品牌营销策划 20 六、市场营销 22 6.1　　营销环境分析 22 6.2　　产品策略 23 6.3　　服务策略 23 6.4　　客户忠诚策略 24 6.5　　价格策略 24 6.6　　渠道策略 24 6.7　　促销策略 25 七、人力资源管理 26 7.1　　组织的结构设计 26 7.　2　　部门职能安排 26 7.3　　部门职位及人员设定 27 7.4　　人力资源规划与招募： 28 7.5　　绩效管理： 29 7.6　　薪资结构 29 八、财务管理及效用评价 30 8.1　　股本规模和结构 30 8.2　　主营业务成本预算 30 8.3　　营业费用预算 31 8.4　　财务费用预算 33 8.5　　主营业务收入预算 33 8.6　　　模拟利润表预算 35 8.7　　　财务评价指标 36 九、风险分析及与应对对策 37 9.1　　　风险分析 37 9.2　　　应对机制 38 9.3　　　资本退出机制 39 ＂无涯＂俱乐部市场调查分析报告 40 主要参考欧亿·体育（中国）有限公司 44