文本描述
第一条 实用范围
为规范公司的培训管理工作充分利用培训资源, 提高培训工作的效率和效果,制订本章程。
适用于集团及所有的集团子公司.
第二条 培训学院的使命
为增加企业的竞争力培养合格的干部队伍
为集团的可持续发展提升经理人力资源
为现有经理人员及有潜力的员工提供有效的培训
为各企业的培训开发工作提供支持和服务
第三条 培养对象
培训学院的培训对象主要是集团内部的经理人,根据他们所担任的职务
可将培训对象分为高、中、基三层管理者:
高层管理者:xxxxxxx
中层管理者: xxxxxxx
基层管理者:xxxxxxx
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第四条 职责范围
1、规范和指导工作。
通过建立相应的培训制度和工作流程,对集团属下各企业的培训规划和培训实施方面所提出的问题进行指导。
2、针对职业经理人队伍。
培训需求分析,设置相应的课程培训,并对培训的结果进行分析和跟踪。
3、整合培训资源。
对集团下属各企业的培训资源(包括引入课程、内部课程、师资、经费等)进行资源共享,实现企业资源使用效果的最大化。
4、提供培训支持
包括场地、教学设施、师资力量、课程、信息等的支援。
5、收集资讯。
对社会与企业的各项资讯进行收集和分析,为课程的设置和引进,
以及为下属企业的指导作欧亿·体育(中国)有限公司上准备。
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