《华纺纺织印染公司质量持续改进知识培训教程》(65页).rar 第一部分　　　思想认识 质量是我们赢得客户信任和创造利润的最有效途径。 一、卓越绩效管理的指导思想 借船出海　　 顺水推舟　　 活学即用　　 业绩说话 二、为何要进行质量持续改进？ 在公司的管理运行中，仍存在需要解决的偶发性问题和持续严重性问题，成为制约＂瓶颈＂；解决这些问题，是为了消除危机，保证公司的生存。 推行质量持续改进，是公司向国际化方向迈进的选择，是公司打开思路向以数据指标（结果）为导向的系统管理境界贴近的标志，力在激烈的竞争环境中通过全员参与的全面的质量管理改进，使公司获得进步与发展。 质量持续改进将使我们达到一个新的目标，以建立闭环的、自动运行的管理体系为支持，形成全员认知的体系、流程和质量文化，在自我不断改进与突破中，舒展打造＂百年华纺＂的愿景....