《安永咨询绩效杂志2010年四季刊》(30页).rar 前言 我仅代表安永在全球和中国的咨询服务 团队为广大读者呈上《绩效季刊》中文版 创刊号。 英文版Performance(绩效季刊)自2008年 创刊以来，在过去短短的二年多时间里， 已经成为全球很多企业管理阶层喜爱阅读 的期刊。这份由安永〝全球商业绩效智 库〞(Global　Business　Performance　Think Tank)负责指导编制的刊物通过帮助全球各 地不同企业实现商业价值，也成为学术界 和商界在交流实践经验的知识共享平台。 作为安永远东区咨询服务的主管合伙人， 我很高兴能有机会借助《绩效季刊》这个 平台与各位商业管理精英共同分享基于不 断提高企业绩效的目标所提炼的创新理论 及积累的实践经验。我希望能够通过这 个平台＂筑巢引凤＂，期待获得更多读者 就本季刊所刊登文章的观点做出呼应。 本期文章重点突出了领先的思(Ideas),创新 的方法(Method)和实践经验(Practice) 三个方面的内容。 领先的思维 全球金融危机余韵徐歇,　进取的企业再 图发展,不可避免需要面对两个主要问 题:　外部环境变得更加不确定性,如何应 对?　我们提醒读者重新关注再度兴起的 情景规划思维和方法论；另外则是随着 企业之间频繁的并购活动,如何保证交易 价值的实现。我们将为大家介绍后并购 整合期的系统性构思和工作方法论。 创新的方法 危机之中，我们发现一些找到了独特生存 法则的成功欧亿·体育（中国）有限公司和企业。他们通过充分利 用网络外部性效应提升价值链，这就是我 们所谓的＂双边商业模式＂；又如建立一 个整合性的沟通架构，从而令企业转型为 实时性企业（Real　Time　Enterprise)。 实践经验 除了以上的思维和方法，本期也提供了一 些具有典型性和操作性的实践案例，包括 帮助国内某地方政府建设服务外包基地的 发展规划，印度某大型电力公司成功的成 本削减计划，以及一家生产多元化产品 的大型工业企业的战略定价管理规划。 希望您通过阅读《绩效季刊》有所获益， 并和安永一起关注本刊的成长。我希望 每一期内容都能给您事业带来启发和借 鉴,也特别希望得到您的反馈和交流。 黎俊伟　(Nigel　Knight) 安永远东区咨询服务主管合伙人