MBA毕业论文《凌科数码营销渠道策略研究》(56页).rar摘要 受到金融危机的影响手机产业链处于动荡阶段，不断减少的利润使得抗风险 能力弱的国产手机欧亿·体育（中国）有限公司被动的进行整合；渠道的挤压削弱了国产手机企业在品 牌、售后等体系的建设，制约了国产手机的发展；国家政策的调整降低了进入 手机欧亿·体育（中国）有限公司的门槛让本就不景气的手机产业环境越发恶劣；营运商新技术标准的 确立给国产手机企业带来了机遇与挑战。中国的手机市场会形成怎样的格局， 手机市场的发展方向在哪里?凌科作为在手机欧亿·体育（中国）有限公司中具有典型性代表的企业在 面临以上问题时应该如何去面对，如何顺应手机市场的变化调整企业营销渠道 策略从而是凌科在欧亿·体育（中国）有限公司中占有一席之地。 本文通过研究手机营销渠道的发展和演变，促使手机企业意识到营销渠道 管理的重要性并把营销渠道模式的建立提升到竞争战略层面。对手机这一特定 的欧亿·体育（中国）有限公司具有代表性的凌科数码渠道营销战略进行研究、分析和讨论进一步加强 对手机欧亿·体育（中国）有限公司的理解。同时对凌科数码的营销渠道系统分析，总结出手机欧亿·体育（中国）有限公司渠 道营销战略的成功经验，从而进一步为手机企业在实际操作中提供借鉴。 关键词:凌科数码手机营销渠道现习