《德邦物流公司运输车队管理制度》(26页).rar 序　　　言 本管理制度中，ABC绩效考核扣分由当事人直接上级在QCT看板上扣除；警告、严重警告、记过等处分与员工手册相衔接，即一年内累计两次警告等于一次严重警告，两次严重警告等于一次记过，记过达两次及以上（包含两次）者，公司可与其解除劳动关系。所有处分由当事人直接管理上级记录，当一年累计达到两次记过处分时，管理人员将当事人处分记录明细上报运营中心车队领导。 一、适用范围：德邦物流有限公司及其子公司 二、执行范围：全国所有运营车队 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　德邦物流有限公司 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　二〇〇九年八月二十日 主题词：　车队　　　管理制度 拟稿：田传文　/张飞　　　　　　　　审核：崔维刚　　　　　　　　　　签发：崔维星 目　　　录 序　　　言 1 第一章　　车队人员管理规定 1 第一节　短途车队人员管理规定 1 第二节　长途车队人员管理规定 6 第二章　　短途车队车辆管理规定 9 第三章　　车队安全与违章管理规定 12 第一节　短途车队安全与违章管理规定 12 第二节　长途车队安全与违章管理规定 17 第四章　　短途车队司机技能与岗位提升管理规定 20 附件：驾驶员排除车辆故障知识 22 第一章　　车队人员管理规定 第一节　短途车队人员管理规定 第一条　　目的 为了规范车队人员招聘流程，让车队员工了解自身工作岗位职责，知道我们应该做什么，不应该做什么以及为什么要做/不能做；为了规范司机的驾驶操作，提高司机的驾驶技能，保障司机的人身与财产安全；减少车辆的负面磨损，提高车辆利用率，增加车辆的经济效益，延长车辆的使用寿命。 第二条　　范围 本公司短途车队所有司机。 第三条　　内容 一、岗位职责 1、新招聘司机随从指定师傅跟车学习（5—15天）根据个车队以及新司机实际情况而定，所有新入职司机必须通过防御性驾驶测试，并且熟悉线路知识、签单知识才能正式上岗参与营运驾驶，司机上岗以后统一先开小车（金杯、依维柯、两吨车），当大车组缺人时，在小车组通过考试（倒桩、路面考试、防御性驾驶、线路知识、签单知识）成绩，选拔优秀的司机到大车组，同样在大车组表现优秀、技术出众的司机通过考试