《山雅文化传媒公司综合管理制度》(29页).rar 序　言　 　　　　　公司把各项工作纳入制度化、规范化轨道，按照制度管事，用纪律约束人，建立一套科学的、系统的、规范的内部管理机制，是有序高效运转的重要保证,　也是推进公司科学持续发展的重要措施。按照建立长效机制的要求，根据国家有关法律法规和欧亿·体育（中国）有限公司、公司实际，公司制订了系列规章制度。这些规章制度涵盖了公司行政管理、队伍建设、组织人事、财务管理、安全、保密工作等各个方面，具有较强的针对性、实用性和可操作性。公司决定将这些规章制度汇编成册,　推进规范化管理进程，向管理要效益，向管理要素质，依靠严格的管理带出一支＂创新、诚信、实干、奉献＂的人才队伍，确保公司科学、健康、持续发展,打造国内一流、社会有影响力的文化公司。愿各位员工与山雅传媒共同进步，共创光辉的未来。 北京山雅文化传媒有限公司 　　　　　　　　　　　　　　2010　年　4　月　20　日 目　录 一、行为规范 （一）、着装方面 （二）、维护整洁 （三）、公司的财产和财物 （四）、通讯和快件 （五）、日常工作 （六）、电话举止 二、招聘制度 （一）、招聘原则 （二）、招聘主管部门 （三）、招聘申请 （四）、招聘程序 （五）、录用 （六）、试用及正式录用 （七）、劳动合同解除 （八）、外聘人员 （九）、兼职及在校大学生实习、临时员工管理 （十）、独立核算部门人员管理 （十一）、合作制部门与合作人员管理 三、岗位聘任与绩效考核 （一）、岗位设定 （二）、岗位聘任原则 （三）、绩效考核 四、考勤管理 五、费用开支及报销 （一）、支款规定 （二）、出差报销规定 六、合同管理 （一）、目的及范围 （二）、合同审查程序 （三）、合同的批审权限 （四）、合同订立之前的前期调查 （五）、合同的订立步骤 （六）、合同的执行 （七）、变更和解除 （八）、纠纷处理 （九）、入档管理 （十）、责任 （十一）、其他 七、财务规定 （一）、付款规定 （二）、单据及票据的管理 （三）、台帐登记 （四）、业务汇总与核对帐目、报表　 （五）、发票管理 （六）、固定资产管理 （七）、其他　 八、档案管理 （一）、公司的档案范围 （二）、公司档案管理体制 （三）、立卷归档制度 （四）、档案管理工作 （五）、档案利用工作 九、商业秘密管理办法 　　（一）、总则 　　（二）、商业秘密界定 　　（三）、密级 （四）、泄密处理 十、车辆及驾驶员管理规定 （一）、总则 （二）、车辆使用 （三）、车辆保养 （四）、修理 （五）、事故处理 （六）、费用管理 十一、　安全保卫工作规定　 （一）、消防管理规定： （二）、火警、火灾应急措施 （三）、重大、大型活动安全管理规定 （四）、员工人身安全　 （五）、突发性事故