《华翔汽配集团与子公司绩效管理项目诊断报告》新华信(91页).rar 目录 一、第一阶段工作回顾 二、诊断结论概述 三、全面诊断内容 （一）集团战略与决策体系 （二）管理模式与组织结构 （三）财务管理与内部审计 （四）运营管理 （五）人力资源管理 （六）企业文化 四、改善建议和后期项目思路