《龙泰集团矿山公司科技创新管理制度》(31页).rar 1　目的 实施科技创新管理制度，规范创新项目管理，技术创新活动和项目与技术人员的考评挂钩，激励技术人员积极开展科技创新工作，不断提高技术经济指标，促进矿山技术进步。　 2　适用范围 本办法适用于龙泰集团矿山公司科技创新管理、项目的立项评审、实施、验收及考核管理工作。　 3　术语、定义 技术创新项目：以技术革新、工艺优化、能耗降低、质量改进、技术经济指标提高、设备效能提升以及解决生产中技术难题为内容开展的专项技术活动。 4　职责　 4.1　龙泰集团矿山公司主管领导负责创新项目的立项审批及项目考核审批工作。　 4.2生产指挥控制中心的职责 4.2.1负责积极开展技术创新活动。 4.2.2组织技术创新的立项论证、审批及组织实施协调工作。 4.2.3负责项目实施监督检查和验收工作。 4.2.4负责矿内重要和重大创新项目申报公司级科技创新项目。 4.2.5负责提交技术创新项目经费预算和考核奖励报告。 4.2.6负责提交技术人员科技创新考核及年度考评意见。　 4.3　项目承担单位或项目部的职责 4.3.1负责创新项目的组织实施工作，确保项目进度计划的完成。 4.3.2负责创新项目实施过程中部分试验及组织经费的落实工作。 4.3.3负责创新项目成果的推广应用，巩固和提高攻关成果。 4.4　项目协助单位的职责 4.4.1积极协助项目承担单位开展创新工作。 4.4.2负责项目技术设计、设备及材料的供应及后勤服务工作。 4.5项目组成员的职责 4.5.1项目负责人的职责： 4.5.1.1编写项目建议书，编制项目进度计划、技术方案、组织措施及技术措施，填写项目责任书。 4.5.1.2具体负责项目实施工作，落实项目组织及技术措施。 4.5.1.3及时向生产指挥控制中心提交项目总结报告。 4.5.1.4负责项目组成员的工作分工及考核工作。 4.5.1.5负责新工艺技术标准的制定，以便创新项目成果的推广应用。 4.5.2项目组参与技术人员的职责： 4.5.2.1负责项目进度计划的落实。 4.5.2.2负责项目技术措施的落实。 4.5.2.3负责项目基础数据的统计、