项目管理毕业论文《BOT模式中项目公司道德风险模型研究》(55页).rar 摘诬石3七 近年来BOT模式在我国基础设施建设项目中得到广泛的运用，成为国家基础设施 投资建设的重要方式。BOT模式不仅能吸引民间资金，提高项目运作效率，还能使项目 外部利益内部化。2008年开始，为应对国际金融危机，我国中央政府计划投资四万亿元 人民币用于刺激经济发展，其中大部分用于基础设施建设。然而，由于BOT模式中项 目公司与政府目标函数的不同，以及环境的不确定性、契约的不完全性、信息的不对称 性、项目负债的无追索权等特性的存在，使得追求个人利益最大化的项目公司有可能发 生道德风险行为，不能实现BOT模式的有效性，导致项目失败，出现重大事故等情况， 产生负面影响。在此背景下，如何通过建立有效的激励约束机制，引导项目公司高效的 进行项目建设，并抑制项目公司的道德风险便成为值得研究的问题。 本文通过文献研究，分析了项目公司道德风险产生的原因，BOT模式不同结构类型 和流程中项目公司道德风险的产生和表现，将项目公司道德风险情况归纳总结为建设期 和运营期的不同情况。依此为基础，讨论项目公司道德风险所带来的危害，并通过建立 数学模型，具体分析项目公司的道德风险行为对BOT模式中项目的收益及社会效益的 影响，提出针对性的策略。 针对项目公司建设期和运营期的道德风险的不同情况，运用委托代理理论，分别建 立政府和项目公司之间的博弈模型，分析项目公司违约及与政府检查人员合谋时的均 衡，与社会最优解相比较，指出完全竞争招标方法无法抑制项目公司的道德风险行为， 以及项目公司道德风险行为导致的社会效率的损失。 最后根据博弈模型，引入保证金制度，分别对建设期和运营期项目公司的道德风险 模型重新求解，并对保证金制度进行分析。从结果中可知，保证金制度能有效的抑制项 目公司的道德风险，并且求解出抑制项目公司道德风险的保证金的有效范围，最后通过 算例进行验算。同时，根据模型提出其他防范项目公司道德风险的措施，并提出建立保 障体系的建议。 关键词:B盯；道德风险；项目公司；委托代理；博弈论