《某农化产品营销连锁公司总部工作制度手册》(71页).rar 目录 第一部分　　企业宗旨 2 第二部分　　战略规划 3 第三部分　　组织架构 4 第四部分　　部门职能 6 第一章　　财务部职责 6 第二章　　企划部职责 7 第三章　　拓展部职责 8 第四章　　采购部职责 10 第五章　　行政管理部职责 11 第五部分　　业务流程 14 第一章　　特许店加盟建店流程 14 第二章　　直营店建店流程 16 第三章　　采购配送业务流程 18 第六部分　　总部管理手册 21 第一章　　xxx公司人事管理手册 21 第一节　　概述 21 第二节　　人员的招聘 21 第三节　　人员的录用 23 第四节　　员工管理 26 第五节　　假期 27 第六节　　培训 28 第七节　　薪酬办法 30 第八节　　绩效考核 32 附录　　薪酬实施方案 33 第二章　　xxx公司财务管理手册 37 第一节　　总则 37 第二节　　财务人员岗位职责 37 第三节　　现金管理 38 第四节　　固定资产管理 39 第五节　　无形资产管理 41 第六节　　利润分配管理 42 第七节　　费用管理 43 第八节　　财务报告和财务分析 43 第九节　　票据管理 45 第十节　　费用管理办法 47 第十一节　　财务制度 50 第三章　　xxx公司行政管理手册 51 第一节　　办公用品管理办法 51 第二节　　通讯管理办法 52 第三节　　办公秩序管理办法 5453 第五节　　文件、传真管理办法 5655 第七部分　　加盟商管理手册 57 第一章　　总则 57 第一节　　加盟商管理基本原则 57 第二节　　其他原则 57 第二章　　总部和加盟商商务关系阐述 58 第一节　　相关定义 58 第二节　　加盟商的权利和义务 59 第三节　　总部的权利和义务 6160 第三章　　加盟店申请建店流程 62 第四章　　加盟商的选择 62 第五章　　加盟店等级评估 62 第一节　　直营店等级评估和升级标准 63 第二节　　加盟商等级评估和升级标准 65 第三节　　加盟商和直营店评级方法 68 第四节　　评级结果的运用 68