《K大学财务预算现状及绩效预算的应用》MBA毕业论文(60页).rar 摘要 财务管理是高校管理体系中的重要基础，而预算管理是财务管理的核心之一， 其管理的好坏直接影响到学校的财务状况，乃至学校事业全面、协调、可持续发 展的能力。目前，我国市场经济的建立和高等教育体制改革的深入，使高等学校 财务管理呈现出跨越式的发展趋势，随着高等学校逐步走向市场，在其扩大办学 规模、提高办学层次的同时，原有的高校财务预算管理模式也暴露出一系列新的 问题，重要的是高校财务预算管理缺乏绩效信息，忽视对预算进欧亿·体育（中国）有限公司绩考核和激 励，已不能适应新形势下高校发展需要。高校要在竞争激烈的教育市场立于不败 之地，必须改变财务管理理念，重视绩效预算在财务预算管理中的作用及地位， 真正实现财务管理为学校战略目标服务。探讨绩效预算在高校财务预算中的应用， 一直以来是理论界与实务界关注的焦点，也是本文研究的主要内容。 本文的研究内容主要有以下几部分： 第一章介绍了论文研究的背景，说明论文研究的意义，提出论文研究的目的， 围绕论文的中心问题，介绍中外研究的现状。 第二章为我国高校财务预算概述，介绍高校预算管理的内容及编制方法等。 第三章对K大学目前预算管理的现状进行论述，包括K大学基本情况、资金 来源渠道及支出内容、K大学2008年收支情况简表、K大学预算管理模式，并对 K大学的预算管理现状进行分析，找出存在的问题。 第四章建立K大学绩效预算管理模式，即建立以目标管理为指引，以部门预 算和项目管理为基础，绩效为核心的绩效预算管理模式,突出高等学校预算管理与 学校事业发展计划的互动关系。本文的第三章、第四章是整个论文的核心内容。 第五章提出绩效预算管理模式下需要的相关配套措施。 第六章，本文结论。